
国内共享衣橱领域始终是门小众生意。去年的一场活动中,衣二三CEO刘梦媛公开了公司的相关数据:注册用户超过1000万,时装品牌扩展至500多个,并在北京、广州、南通、成都自建了仓洗配一体智能运营中心。作为行业头部企业,它的数据刻画了这个赛道的特征:平台用户规模小、成本以及库存压力大、会员模式有风险,随着用户的增长,中后期还要面临运营以及自建仓储的管理压力。成本投入过高而租赁收入回本慢,一旦资金链断裂,危险随即爆发。
这些社会民生问题就在相关部门眼皮子底下,解决之本是分内事。而且,督查组一到就能“连夜整改”,说明并不难解决,却为何长期得不到解决?究其根本,还是一些行政主管部门和领导干部心里没有装着百姓,认为这些都是小事,“只要不出大问题,总能保住乌纱帽”,缺乏为民办实事的责任担当意识。还有一些官员对督查组高调表态,落实整改却拖拖拉拉,存在“先观察观察”“做做样子”的侥幸心理。针对这些猫腻,督查组做好了“杀个回马枪”的准备。
“提升”——依托人工智能、5G等技术创新,提升产业链水平。“以前,培养一位能给二手车定价的鉴定师至少需要6年,现在有了人工智能,二手车平台上的交易价格全部能由智能系统自动完成。”车好多集团首席执行官杨浩涌认为,智能化使得二手车交易越发标准化、规模化,减少了买卖双方的担忧,也撬动了我国汽车流通产业的发展和消费潜力的释放。
土耳其里拉对美元汇率(图片来源:英为财经)从水泥、饮食服务、林业等普通行业到电力、通讯、银行、石油、航空等控制国家命脉的行业,土耳其政府都进行了大刀阔斧的私有化改革,但是土耳其的私有化并未提高经济效率,土耳其的失业率长期维持在10%以上的高位,还带来了一大批官僚的经济犯罪。
民生大于天,民心重如山。国务院大督查给地方政府敲响了思想、作风上的警钟。群众利益无小事,群众反映多的问题就是民生改革的方向。广大领导干部要改进作风,整改不能一阵风,不能止步于突击式的“连夜整改”,还需回归源头治理,长效监管,把功夫花在平时,眼睛向下看,身子往下沉,耳朵竖起来,听得见群众呼声,看得见百姓难处。凡是事关群众利益的事,能办的马上办,不能办的想办法尽快办,真正把民生工作做实、做细、做好,不要等督查组来了再搞“连夜整改”。(完)
外媒从去年秋天亚马逊放出选址消息后,就一直在跟踪报道,但亚马逊这家公司和很多美国科技巨头一样嘴很严,在一年多浩浩荡荡的全美考察与多方沟通后(甚至随机对候选城市的居民做45分钟的电话问卷,并赠送礼品卡),没有走漏半点风声,媒体至此仍停留在无限接近真相的猜测阶段。